{"id":654,"date":"2019-04-08T00:00:06","date_gmt":"2019-04-08T00:00:06","guid":{"rendered":"http:\/\/musikwirtschaftsforschung.de\/?p=654"},"modified":"2019-07-09T10:51:41","modified_gmt":"2019-07-09T10:51:41","slug":"workshop-sharing-strategies-im-rahmen-des-allez-hop-in-mannheim","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/musikwirtschaftsforschung.de\/?p=654","title":{"rendered":"Workshop „Sharing Strategies“ im Rahmen des Allez Hop! in Mannheim"},"content":{"rendered":"\n

Mit ihrer „Sharing Strategies“ Kampagne war die GMM in diesem Jahr Teil des ersten deutsch-franz\u00f6sischen Entrepreneurship-Summits in Mannheim \u2013 ein R\u00fcckblick.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nach der inhaltichen Vorbereitung und Ausrichtung der „Sharing Strategies“ Kampagne im Rahmen des GMM Spring Institute 2019 im M\u00e4rz in Porto, wurde im April bereits der erste Workshop im Programm von Allez Hop! ausgerichtet. <\/p>\n\n\n\n

Als Teil der Veranstaltung, die von STARTUP Mannheim, der Franz\u00f6sischen Botschaft und dem franz\u00f6sischen Ministerium f\u00fcr Kultur im Musikpark Mannheim organisiert wurde, konnten in der Diskussion mit den Teilnehmer*innen des Workshops erste Themen diskutiert und vor allem entdeckt, dass es ein zentrales Thema der Kampagne die Rolle der Netzwerk-Organisator*innen und Co-Organisator*innen im Kontext ihrer unterschiedlichen Institutionalisierungen sein sollte \u2013 immer im Kontext der in den St\u00e4dten etablierten und unter Ver\u00e4nderungsdruck stehenden Strukturen und mit Bezug auf Festivals als offenbar zentralen Orten dieser Treffen, auch verstanden als ZeitR\u00e4ume der Kooperation und Koordination. <\/p>\n\n\n\n

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Es wurde deutlich, wie schwierig es ist Netzwerk-Organisator*innen und Co-Organisator*innen, die vor Ort Akteur*innen der Musikwirtschaft digital und pers\u00f6nlich vernetzen, wichtige \u00dcbersetzungsarbeit zwischen Systemen, Logiken, Verwaltung und Musik (digtial und analog) in Zeiten der digitalen Transformation leisten, auf die Agenda zu setzen. Das betrifft insbesondere solche Netzwerk-Organisator*innen und Co-Organisator*innen, die sich bereits Gedanken \u00fcber die offene Entwicklung der Musik\u00f6kosysteme ihrer St\u00e4dte machen und in diesem Zusammenhang nicht nur versuchen etablierte Strukturen und Rollen zu legitimieren sondern erkannt haben was es konkret bedeutet, eine Stadt als Musikstadt intelligenter, inkludierender und nachhaltiger zu machen, weil sie auf diese Weise zukunftsoffener sind. <\/p>\n\n\n\n

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Erstaunlich ist in diesem Zusammenhang auch, dass nur die wenigsten Studien zur Kultur- und Kreativwirtschaft im Allgemeinen und der Musikwirtschaft im Besonderen der letzten Jahre, Netzwerk-Organisator*innen und Co-Organisator*innen, \u00fcberhaupt inkludieren und ihre tragende Rolle f\u00fcr die Entwicklung von smarten und digitalen Musikst\u00e4dten und -regionen erkennen. F\u00fcr die immer offener vernetzte vielf\u00e4ltigere, kleinteiligere Musikwirtschaft ist das ungl\u00fccklich, da Effektivit\u00e4ts-, Agilit\u00e4ts-, Produktivit\u00e4ts-, Kreativit\u00e4ts-Vorteile der sehr weit entwickelten Musikwirtschaft, aus der heraus st\u00e4ndig innovative neue Gesch\u00e4ftsmodelle entstehen, schlicht \u00fcbersehen werden. Die Zukunft der smarten Entwicklung der Musikst\u00e4dte w\u00fcrde, das wurde deutlich, erheblich davon profitieren, wenn die, die ma\u00dfgeblich zu dieser Entwicklung beitragen, erstens sichtbarer und zweitens besser in ihrer Zusammenarbeit, im Teilen von Strategien und Erfahrungen werden.<\/p>\n\n\n\n

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Weiterf\u00fchrende Links:<\/h4>\n\n\n\n

https:\/\/allezhop.eu\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

https:\/\/startup-mannheim.de\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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